TPA ile AI Labs iş birliğinde gerçekleşen Kurumsal İlerleme Atölyemize Prof. Dr. B. Aykut Arıkan, Prof. Dr. Deniz Yengin ve Dr. Tamer Bayrak sunumları ile katılımların durdurulması. Sayın Aykut Arıkan, TPA için hazırlanmış olup kurumsal ilerleme tekliflerini Yönetim Kurulu Başkanımız ve Üyelerimize sundular.
Hizmet içerikleri; Profesyonel Kültür Geliştirme (PKG), Profesyonel Müfredat Geliştirme (PMG), Profesyonel İçerik Geliştirme (PİG), Gelecek Merkezi Kurulumu (GEM), Araştırma Merkezi Kurulumu (ARM) başlıkları altında 6 ile 12 ay arasında bir program kapsamında ele alınmıştır.
Workshop açılış konuşmasını Yönetim Kurulu Başkanımız Sayın Ayşe Nazmiye Uça gerçekleştirdi:
“Gençler arasında bazı meslekler isimleriyle bile heyecan uyandırıyor: İnsan Kaynakları, Halkla İlişkiler gibi. Ancak bordro, yüzyıllardır var olan ama cazibesi düşük bir alan olarak görülüyor. Bordro sorumluluk demektir. Gençler bordroyu sadece rakamlarla ilgili sanıyor, oysa günümüzde bu meslek çok yönlü bir uzmanlık gerektiriyor. Bordro; çalışanların maaşlarının doğru ve adil hesaplanması, vergi ve sosyal güvenlik kurumlarına karşı şeffaf olunması gibi kritik görevleri içerir. Bu, organizasyonun hem çalışanlar hem de devlet nezdinde itibarını koruyan bir iş. Yanlış hesaplanan bir maaş farkı, çalışan motivasyonunu ve şirket bağlılığını sarsabilir, hatta yönetim kademelerine kadar ulaşan sorunlara yol açabilir. Bordro uzmanları, belki “ışıltılı” meslek isimlerine sahip değiller ama iş güvenliği ve uzun vadeli istikrar arayanlar için bu alan büyük fırsatlar sunuyor. İş yaşam dengesi sağlayan, istikrarlı ve tatmin edici bir kariyer isteyenler için bordro uzmanlığı göz ardı edilmemesi gereken bir seçenek. İşte burada Bordro Derneği’nin önemi ortaya çıkıyor. Bu dernek, bordro uzmanlarının bir araya gelerek bilgi paylaşımında bulunmasını, en iyi uygulamaları benimsemesini ve mesleki gelişimlerini desteklemesini sağlıyor. Bordro Derneği, alanın standartlarını belirleyerek, sektördeki profesyonellerin eğitimini ve farkındalığını artırmayı hedefliyor. Bu açıdan bizlere bu teklifi sunmanız çok kıymetli.”
Açılış konuşmasının ardından Sayın Aykut Arıkan, hizmet kapsamında yer alan başlıkları katılımcıları aktardı:
Değerli katılımcılar, bugün sizler için hazırladığımız önemli projelerimiz hakkında bilgi vermek istiyorum. Öncelikle, Profesyonel Kültür Geliştirme (PKG) ile başlayalım. Bu projenin temel amacı, kurumun mesleki değerlerini belirlemek ve bu değerler üzerinde sağlam bir kültür inşa etmektir. Bu bağlamda, mevcut vizyon ve misyonumuzu güncelleyerek, güncel hedeflerle uyumlu hale getireceğiz. Size bordro mesleğinin yeterlilikleri neler olabilir? Ekranda gördüğünüz QR’ları okutarak cevaplarınızı yazın lütfen. Evet yazdıklarınız için teşekkür ediyorum. Bizim de sizlerin de öngördüğü bu yetkinlikleri Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) onaylı mesleki yetkinlikler çerçevesinde çalışanlarımızın bilgi ve becerilerini değerlendirecek ve geliştireceğiz. Bir diğer önemli konu, meslek etiği kuralları ve standartların oluşturulmasıdır. Bu kurallar, çalışanlarımızın ve organizasyonumuzun mesleki standartlara uygun hareket etmesini sağlamak amacıyla bir “meslek anayasası” niteliği taşıyacaktır.
Ayrıca, sektördeki diğer profesyonellerle işbirliği yaparak ağ oluşturma fırsatlarını geliştirmek de bizim için öncelikli bir hedef. Meslek mitolojimizi güçlendirmek için, başarılı rol modelleri tanıtacak, meslekle ilgili başarı hikayeleri ve tanınmış kişiler üzerinden bir mitoloji oluşturacağız. Toplumsal sorumluluk projeleri de yine PKG kapsamında yer alıyor. Bu projelerle meslek mensuplarının topluma katkı sağlaması teşvik edilecek. Kalite ve uyum standartlarını sürekli geliştirmek ve mesleği teknolojiyle uyumlu hale getirmek için yenilikçi uygulamalar entegre edeceğiz.
Şimdi, Profesyonel Müfredat Geliştirme (PMG) aşamasına geçelim. Bu noktada Sayın hocam Deniz Bey’de bizlere destek olacak. Bu aşamada, resmi eğitim programları TPA markası altında geliştirilecek. Türk-Alman Üniversitesi SEM ile iş birliği yaparak TPA markalı dersler oluşturacağız. Enformel eğitim olanakları da sağlayarak, daha esnek ve informal eğitim imkânlarını sunacağız. Bunun yanı sıra, MOOC, Nano-Derece ve Masterclass gibi esnek öğrenim formatları da geliştirilecek. Özellikle bordro alanında çalışanlara yönelik bir mentorluk programı ve Micro-MBA programları oluşturacağız.
Üçüncü olarak, Profesyonel İçerik Geliştirme (PİG) konusuna değinmek istiyorum. Bordro alanında uzman bir meslek dergisi çıkaracağız ve bu dergide düzenli yayınlar yapacağız. Ayrıca, bordro üzerine akademik çalışmalar yayınlayan araştırmacılarla iş birliği yaparak bir hakemli dergi oluşturmayı hedefliyoruz. Sosyal medya platformlarında, kurumun ve bordro mesleğinin tanıtımını artırmak için Instagram, podcast, blog gibi çeşitli kanalları kullanacağız. Eğitici ve bilgilendirici video içerikleri üretecek, marka hashtag’leri geliştirecek ve online bir bordro sözlüğü ile bordro konusundaki bilgileri daha erişilebilir hale getireceğiz.
Gelecek Merkezi Kurulumu (GEM), paydaş etkileşim mekanizması ve TPA Future Center gibi projeleri kapsayacak. Bu sayede, TPA’nın gelecekteki vizyonunu yansıtan interaktif bir ilişki kuracağız. Ayrıca, FCA üyeliği ile global iş birliği fırsatlarımızı artıracağız.
Son olarak, Araştırma Merkezi Kurulumu (ARM) ile ilgili bilgi vermek istiyorum. Bordro uygulamaları üzerine bir araştırma merkezi kurmak için vakıf üniversiteleri ile iş birliği yapacağız. Ayrıca, AB, TÜBİTAK veya İstanbul Kalkınma Ajansı gibi kuruluşlardan proje desteği almayı hedefliyoruz. Tüm bu projelerin süreçleri, PKG, PİG, GEM ve ARM gibi aşamalarla birlikte 6 ila 12 ay arasında sürecek.
Katılımlarınız için teşekkür ederim. Hep birlikte bu projeleri hayata geçirerek, mesleğimizi daha ileriye taşıyacağımıza inanıyorum!
Kapanış konuşmasını Yönetim Kurulu Başkanımız Sayın Ayşe Nazmiye Uça gerçekleştirdi:
“Değerli katılımcılar, bugün burada geleceği şekillendirme potansiyeline sahip bir dernek için bir araya geldik. Tamamen bakir bir alan olan bordro sektöründe, bu zamana kadar kurulmamış bir derneğin temellerini atmanın heyecanını yaşıyoruz. Hem piyasanın hem de çalışanların böyle bir derneğe ihtiyaç duyduğunu gözlemliyoruz. Örneğin, sadece bir lisans uygulaması gerçekleştirdik ve katılımcılardan, “Biz de bu lisans uygulamasına katılabilir miyiz?” gibi sorular alıyoruz. Pazarda çalışanların bu tür fırsatlara yönelik büyük bir hevesi var. Ancak, bu talepleri yürütmek kolay değil. İşte bu noktada sizin fikirleriniz, düşünceleriniz ve önerileriniz büyük önem taşıyor. Benim düşünceme göre, kendi iç yönetimimizi sağlamak hiç de kolay değil; dolayısıyla hep birlikte hareket etmemiz gerektiğine inanıyorum.”
Unutmayalım ki, bu yolculuklarda birlikte ilerlemek, bize güç katacak ve hedeflerimize ulaşmamızda önemli bir rol oynayacaktır. Hepinize katkılarınız için teşekkür ederim. Geleceği birlikte inşa etmek dileğiyle!
